Innovation

L’innovation est un levier essentiel pour se différencier et capter l’attention des consommateurs. Les enseignes doivent sans cesse identifier les tendances émergentes et expérimenter de nouveaux concepts pour rester compétitives. Il sera de plus en plus crucial d’adopter des approches collaboratives, telles que l’open innovation et les partenariats stratégiques, pour accélérer le développement de nouvelles solutions, tout en intégrant des pratiques durables pour répondre aux exigences d’un public plus conscient de l’impact de ses achats.

Vos enjeux

Comment structurer ma démarche d’innovation ?
Comment faire émerger des idées en interne ?
Comment transformer une idée en projet concret ?
Comment rester connecté aux tendances du marché ?
Comment m’inspirer de ce qui fonctionne ailleurs ?
Comment mobiliser mes équipes autour de l’innovation ?

Nos solutions

Diagnostic et élaboration d’une feuille de route d’innovation
Ateliers collaboratifs pour stimuler la créativité des équipes
Accompagnement du test terrain jusqu’au déploiement opérationnel
Veille sectorielle continue et analyse des comportements consommateurs
Benchmarks ciblés et organisation de retail tours immersifs
Co-construction des projets avec les collaborateurs dès l’origine

NOS OFFRES DE SERVICES

Management de l’innovation

Contexte : Dans un secteur en constante mutation, les enseignes doivent continuellement innover pour se différencier et répondre aux attentes changeantes des consommateurs. Toutefois, structurer une démarche d’innovation efficace reste un défi pour de nombreuses entreprises.

Notre méthode :

Diagnostic d’innovation : Évaluation des capacités d’innovation existantes, identification des freins et des leviers internes.
Ateliers de génération d’idées : Organisation d’ateliers collaboratifs pour faire émerger des idées innovantes en mobilisant les équipes internes.
Roadmap d’innovation : Développement d’une feuille de route pour piloter l’innovation, avec des jalons clairs pour le prototypage, le test, et le déploiement.
Accompagnement au déploiement : Suivi et soutien opérationnel pour transformer les idées en projets concrets, avec un focus sur l’accélération du go-to-market.

Études sectorielles

Contexte : Dans un environnement où les tendances évoluent rapidement, il est crucial pour les enseignes de comprendre leur secteur d’activité pour anticiper les changements et adapter leur stratégie.

Notre méthode :

Veille sectorielle continue : Analyse des tendances émergentes, des évolutions des comportements consommateurs et des innovations disruptives.
Cartographie concurrentielle : Étude des positions de marché, des stratégies et des innovations des principaux acteurs du secteur.
Rapports d’analyse sectorielle : Élaboration de rapports détaillés avec des insights actionnables pour guider les décisions stratégiques.
Recommandations stratégiques : Proposition d’actions concrètes pour tirer parti des opportunités identifiées et atténuer les menaces.

Benchmarks

Contexte : Pour rester compétitifs, les retailers doivent s’inspirer des meilleures pratiques du marché et des innovations réussies dans d’autres secteurs. Un benchmark approfondi permet d’identifier les leviers d’amélioration et d’inspiration.

Notre méthode :

Identification des leaders et innovateurs : Sélection des entreprises à benchmarker sur des critères de performance, d’innovation et de différenciation.
Analyse comparative : Étude des pratiques, des stratégies et des concepts adoptés par ces leaders pour identifier des leviers de croissance.
Rapport de benchmark personnalisé : Présentation des meilleures pratiques et recommandations spécifiques pour l’enseigne cliente.
Plans d’action concrets : Développement de recommandations opérationnelles pour implémenter des innovations inspirées du benchmark.

Innover dans le retail, ce n’est pas seulement suivre les tendances, c’est anticiper les besoins futurs pour créer de la valeur durable.

Retail tours

Contexte : Pour s’inspirer des meilleures pratiques et découvrir les dernières innovations, les Retail tours immersifs permettent aux équipes de voir concrètement comment d’autres enseignes répondent aux attentes clients. Cela nourrit les réflexions stratégiques et inspire des actions concrètes.

Notre méthode :

Sélection des magasins à visiter : Identification des enseignes les plus innovantes en France ou à l’international, en fonction des objectifs de la visite.
Organisation logistique : Planification du parcours, des points d’intérêt, et des objectifs d’apprentissage pour maximiser l’efficacité du store tour.
Accompagnement sur le terrain : Animation des visites, débriefing sur place pour analyser ce qui a été observé et les implications pour l’enseigne cliente.
Synthèse et recommandations : Rédaction d’un rapport post-store tour avec des insights actionnables et des pistes d’innovation à mettre en œuvre.

Ces méthodologies montrent comment Retail&Detail aide ses clients à structurer leur démarche d’innovation, à explorer de nouveaux horizons et à transformer les idées en actions concrètes pour se différencier sur le marché.

L'innovation est la clé pour capter demain : Retail&Detail vous aide à la structurer, la dynamiser et la concrétiser. Faisons grandir ensemble vos meilleures idées pour demain.

Exemples de Missions

Démarche d’innovation – Biocoop
Démarche d’innovation – JouéClub
Store tour et benchmark innovation – Coop Italia
Store tour et réflexion concept – Intermarché
Store tour innovation – Auchan Roumanie

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