RETAIL ALIMENTAIRE

La distribution alimentaire est prise en étau entre l’impératif du prix bas et l’exigence des consommateurs d’une offre meilleure pour la santé et de confort d’achat. La montée du commerce discount physique comme Action ou e-commerce avec Temu et Shein a encore accentué la pression sur les prix des produits non alimentaire, en parallèle de l’inflation sur l’alimentaire qui si elle s’est arrêtée garde des niveaux de prix élevés.

Seule issue du commerce alimentaire, optimiser encore et toujours ses coûts et son efficacité, et se concentrer pour augmenter sa puissance d’achat. Pour accompagner l’évolution de la consommation alimentaire des Français vers des produits meilleurs pour la santé et la planète, elle doit retrouver le chemin d’une collaboration saine avec les industriels qui constitue le fameux « scope 3 » majoritaire dans son impact carbone.
Des dilemmes pas toujours faciles à concilier.

_SECTEUR ALIM GSA

Notre offre de service sur le secteur

BATIR UNE STRATEGIE ANCRÉE SUR SA PLATEFORME ET AGILE SUR SES PARTI PRIS

  • Plateforme de marque
  • Stratégie commerciale 
  • Stratégie d’enseigne
  • Formats et vocations

CONSTRUIRE UN CATEGORY MANAGEMENT COLLABORATIF ET PERFORMANT

  • Stratégie d’offre – category management
  • Merchandising et théâtralisation
  • Category management responsable
  • E-category management

IDENTIFIER LES NOUVELLES TENDANCES DE CONSOMMATION POUR INNOVER

  • Management de l’innovation
  • Etudes sectorielles
  • Benchmarks
  • Store tours

FAIRE VIVRE SON CONCEPT MAGASIN POUR PLUS DE PERFORMANCE

  • Parcours client
  • Plans de magasin
  • Design commercial – identité
  • Modèle économique

ACCOMPAGNER LA TRANSFORMATION

  • Accompagnement des équipes et des projets de transformation
  • Performances opérationnelles
  • Organisation et gouvernance
  • Engagement et dynamique d’équipe
  •  

INTÉGRER LA DURABILITÉ DANS LE BUSINESS (RSE)

  • Modèles d’économie circulaire
  • Eco-conception magasin
  • Formations et sensibilisations

ACCOMPAGNER LES PARCOURS CLIENTS OMNI-CANAUX (ECOMMERCE DRIVE)

  • E-commerce, drive, Clic&Collect, livraison
  • E-category management
  • Digitalisation du parcours client

DES DATA VENTES ET CLIENTS, AU SERVICE DE LA PERFORMANCE

  • Connaissance client
  • Analyse data client par catégorie et à la référence (SKU)
  • Outils d’aide à la décision
  • Segmentation réseau de magasins

DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES ET MOBILISER LES ÉQUIPES

  • Formation individuelle métiers
  • Formation management
  • Coaching des managers
  • Engagement et dynamique d’équipe

Quelques missions