MAPED DEMARCHE NEGO CATMAN

Contexte

MAPED est reconnu sur le marché du coloriage pour sa capacité d’innovation, mais a besoin de prouver sa valeur ajoutée face à une marque leader et des MDD bien positionnées

Objectifs

Optimiser la présence de MAPED sur la Rentrée des Classes
Construire un projet catégoriel pilote sur la catégorie du coloriage
Faire monter en compétences les équipes en category management
Construire une relation collaborative avec les distributeurs

Démarche

Identification des forces et des faiblesses des marques présentes sur la catégorie coloriage en Rentrée des Classes
Analyser la catégorie et la structure d’offre dans l’enseigne choisie
Affiner et construire une démarche catégorielle adaptée à cette enseigne

Résultats et livrables

Négociation de la Rentrée des Classes 2025 avec une démarche catégorielle améliorant les présences des marques et des unités de besoins selon les catalogues
Gain d’unités de besoins et de places en catalogue des produits MAPED

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